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qui prévalait sous l’ancienne municipalité – et qui n’apportait pas de résultats en terme d’amélioration de la qualité des services rendus aux carriérois. pendant 6 ans, nous avons mis au service des carriérois notre rigueur et nos compétences en matière de gestion acquises en entreprise et dans les services de l’état. les emprunts “toxiques” (près de 13 millions d’euros) contractés par l’ancienne municipalité ont tous été renégociés et des économies réalisées (près de 1,6 million). les dépenses d’équipements ont été planifiées et celles de fonctionnement réduites. par ailleurs, un contrôle strict de gestion (téléphonie, assurance, parc automobile…) a été mis en place ainsi qu’une politique de maîtrise d’achat. l’action conjointe avec la communauté d’agglomération et la recherche systématique de subventions (département, région, état, europe) et de partenariats privés ont permis une politique ambitieuse d’investissements ainsi qu’une politique fiscale maîtrisée. nous avons réussi à briser la spirale infernale de l’endettement, tout en rattrapant le retard pris dans la construction des équipements publics nécessaires pour la ville. aujourd’hui, la situation financière de notre ville s’est nettement améliorée. » > une élaboration transparente du budget communal afin de garantir la bonne gestion des deniers publics, et depuis 2008, la municipalité a décidé de réunir mensuellement la commission des finances. celle-ci est ouverte à l’ensemble des élus du conseil municipal (33 personnes, la majorité et l’opposition réunies) ainsi qu’aux représentants du conseil des sages et du conseil local de la jeunesse. l’adjoint au maire en charge des finances est par ailleurs chargé de la transparence budgétaire. laurent lanyi, adjoint au maire délégué aux finances, précise : « en 2006 (sous la précédente municipalité), 96% des emprunts ont été contractés sur la base de produits structurés (produits toxiques). depuis fin 2013, après renégociation, de 96% nous sommes passés à 41% de produits toxiques avec pour objectif, d’ici 2017, de ramener ce pourcentage à 0%. la ville ne devra alors gérer que des produits sécurisés ». > une gestion rigoureuse des finances de la ville après un premier audit réalisé en 2008, le cabinet indépendant jpa a de nouveau été mandaté pour réaliser une analyse de la situation financière en 2013. le cabinet a notamment relevé des efforts notables pour améliorer la situation financière de la commune et l’utilisation de ses ressources au service des habitants, un niveau de dépenses d’équipement en augmentation depuis 2008 afin de rattraper le retard cumulé, un endettement réduit à la mesure des besoins de la commune, des mesures pour limiter la pression fiscale, un co-financement en moyenne de 40% des opérations réalisées et une charge financière sous contrôle qui nécessite la poursuite des renégociations des emprunts bien au-delà de l’exercice 2013. > une fiscalité maitrisée la recherche de financements complémentaires en fonctionnement (comme en investissement) et les économies réalisées (particulièrement en fonctionnement) ont permis de ne pas pénaliser les carriérois sur la fiscalité et les prestations municipales. depuis 2008, la hausse des tarifs municipaux et des taux des taxes locales reste limitée en effet au taux d’inflation fixé annuellement, au 31 décembre, par l’insee. > « contribuables associés » en quelques mots l’association nationale loi 1901 « contribuables associés » a pour objectif « d’encourager un esprit d’économie dans la gestion des dépenses et des services publics ». elle a élaboré un outil à l’intention des contribuables, « l’argus des communes », qui offre un bilan sur la gestion financière de leur collectivité par les élus. les notes sont établies à partir des chiffres fournis par le ministère des finances et concernent les dépenses sur le dernier mandat. > infos+ www.contribuables.org lire l'article 1/10 jean-franois fountaine la rochelle (17) lire l'article 2/10 jean-philippe delbart ferrière-la-grande (59) lire l'article 3/10 samuel chevallier le mans (72) lire l'article 4/10 alain tanton bourges (18) lire l'article 5/10 erik tamburi six-fours (83) lire l'article 6/10 vincent you lire l'article 7/10 frederic pinet narbonne (11) lire l'article 8/10 daniel destruel gamaches (80) lire l'article 9/10 romain bonnet loudun (86) lire l'article 10/10 intro la période électorale est un moment d’échange privilégié avec vos sympatisants et électeurs. vous êtes candidat(e) aux élections municipales ou vous souhaitez le devenir ? nous vous accompagnons en tenant compte des spécificités de votre territoire afin de participer à votre réussite. spécialiste de la communication internet depuis plus de 10 ans, nous établissons et mettons en oeuvre votre stratégie sur le web et les réseaux sociaux. consulter notre dernière étude vidéo consacrée au référencement des candidats aux municipales 2014 à saint-gaudens. nos solutions internet - extranet modulables référencement naturel du candidat communication mailing - sms newsletter restez informé ! ne changez pas le contenu de ce champ : recherche sur le site liens politiques actualit des candidats en 2014 logos des partis politiques espace public ouvert tous modules disponibles formulaires en ligne lettres d'information agenda du candidat rseaux sociaux kit numrique faire un don financier services le guide des listes electorales conseil en affaires juridiques les derniers candidats la mandature mentions lgales nous contacter - + inscription essayez gratuitement nos solutions hébergement - réalisation
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
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